IDC杂谈 之 “二房东”的命运(中)

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小企业与大梦想

        中国IDC企业都不大，有100来号人的肯定是做的还不错的，几百号人的那就廖廖无几了，毕竟是“科技”公司嘛，靠的是科技而不是劳动力，所以人一般都不多，大多我们能听过的IDC也就几十号人，听都没听过的那就人更少了。为什么企业人少呢？这不光和科技有关系也和行业有关系，IDC企业普遍都做不大，因为受资源限制，受市场限制，受政策限制，更何况一个小企业从草创到发展壮大也都需要经历一个过程，做任何事情都不是那麽容易成功的，做企业也是一样。既然是企业，那就要遵从企业发展的规律，要不断学习和实践，重视人才和服务，不断完善服务内容，提升服务品质，不断创新业务模式，探索和掌握顾客需求，不断挖掘和开发新领域新市场，才有可能保证企业的健康持续发展。而很多IDC企业显然不是这样。一般的IDC企业从某个角度来说，也大致可分三种：一是低成本，小规模，别人做什么，能赚一个是一个的。这种公司一般都是悄悄的来，悄悄的去，命好的赚点钱改行了，命背的只有倒闭了。二是有目标，有计划，稍有规模就套现的。这种公司是雷声大，雨点小，愿意稳扎稳打向前发展的，但只要有机会就希望被收购，不管员工死活，不管企业命运，以出售企业换来股东个人财富好享受下百万富翁的感觉，好一点的会凭借这桶金二次创业，弄个更好的，更大点的公司。三是有理想，却没能力，在IDC行业苦苦挣扎的。这种公司想上市，却不懂资本市场，想做规模，却因为利薄而赚不到钱，想做品牌，却被多如牛毛的IDC企业低价血拼打的遍体鳞伤。当然了还有一种，就是那种三五个人的，没公司，没资质，在家办公的，这不但违法经营，基本上就属于骗子公司，收到钱就闪人的。所以IDC大多数都是小公司，美名其曰中小企业。
       
        根据相关调查，国内中小企业的平均寿命只有2.9年，大中型企业（集团）的平均寿命仅7~9年，今年，国家发改委中小企业司有关负责人透露，全国今年上半年6.7万家规模以上的中小企业倒闭，但实际上仅在浙江地区倒闭的中小企业浙江官方数字就超过4万家，在广东东莞有近万家企业停工，破产。在从紧的货币政策之下，央行一年来5次加息、16次调高存款准备金率，商业银行更是严守贷款额度，使得企业融资难瓶颈继续加重，财政政策上取消出口退税，直接抽走了出口型企业的利润，很多制造型企业仅此一项一年损失上百万元。现在和过去比，每个员工每年平均要增加5000元左右的成本。这对于劳动密集型产业影响惨重，作为劳动密集型产业代表的纺织行业中小企业倒闭超过1万多家，有2/3的纺织企业面临重整，导致超过2000万工人解聘。人民币升值进入了“6时代”，升幅达20%。据测算，人民币每升值1%，服装行业的利润率将下降6%左右。而整个服装业平均利润只有百分之十几。种种迹象都说明，这中小企业也不是那麽好当的。当然了，有时候官方的数据也不可信，我有一个朋友笑称，一般官方数据至少都要乘10以后才和实际情况基本相当。但现在中小企业经营困难是不争的事实，不用说依赖互联网的IDC企业了，产品和服务同质化严重，从业者良莠不齐，市场缺乏监管和诚信，这种情况之下，所谓的“领先”“第一”泡沫实在严重。
       
        任何事物的发展和成长都有一定的规律，互联网如此，企业也如此，现在，随着中国互联网的快速发展，国家对互联网的管理也越来越重视，其管理力度必将逐渐加大，市场也会越来越规范，当然，对于那些只想快点被收购的公司来说，这些都无关紧要，什么市场秩序，什么客户利益，什么员工未来，想都不想的，对那些本身就是忽悠型公司来说，就更不必言谈。IDC行业至少还要洗牌好几轮，否则以现在的市场环境，企业只会越做越难。作为一个企业，没有核心理念，没有差异化的服务，没有企业文化，财务流水账，人员低成本，所谓的科技就是装装系统，NEXT，NEXT，翻译成中文叫下一步，下一步的科技，这如何发展壮大？其实与其叫科技公司，不如叫中介公司，或者服务公司比较切合实际。不过这也不能怪IDC，互联网技术日新月异，发展的实在太快，要想站在科技的前沿，那对IDC公司来说确实也是奢望。但小企业就不能有梦想吗？当然能！很多大企业也不是一开始就有雄厚的资本和明确的发展目标，也并非一开始就有很多人才与高科技的产品，有些甚至并非一开始就知道自己要做什么。IBM算是大公司了吧，搞IT的人都知道这公司，如果不知道这个公司的，那我可是要佩服你了，能看到里，我想一定不大容易。IBM ，即国际商业机器公司，1911年创立于美国。但了解IBM公司历史的人都知道，IBM的前身叫什么计算制表记录公司，我看了N次都记不住，不知道是我老了，还是我没用心，后来才知道，是真的不好记。IBM成立之初，财务危机严重，几次面临破产，还是靠银行贷款才度过1921年的经济萧条危机，直到1924年，当时的总经理沃森把这家叫CTR的公司改名为国际商用机器公司（IBM），现在看来的确是明智之举，也揭开了IBM迈向国际知名企业的序幕，但在当时，那可是挺可笑的一件事，因为当时IBM能完成销售指标的业务员仅有56人，以至于1952年从老沃森手中接过总经理桂冠的二儿子回忆时称，当时父亲高兴的回家对母亲说，恭喜我吧，从今天开始，我们公司叫做国际商用机器公司时，儿子感到非常诧异，就凭那个整天卖磅秤给屠夫的小公司？可时至近日，IBM已是全球最大的信息技术和业务解决方案公司，业务遍及 160多个国家和地区，每年收入超过1000亿美元。包括我们熟知的日本SONY公司，1946年，盛田昭夫与井深大共同创建了一家公司，起名叫东京通信工业公司，这名你听过吗？估计很多人没听过，当时公司仅20人。算是个小公司了，和我们现在许多IDC公司差不多，创业之初，他们利用自己在物理学方面的专长试制出了磁带录音机及磁带。这种录音机比原有钢丝录音机使用方便，录放音质高，磁带的生产也比录音的钢丝成本低。在鉴定时得到了专家的一致好评，盛田昭夫也以为这种新型录音机自然能畅销，但是推向市场后并没有马上被消费者所接受，许多人甚至没有搞清它到底是一种什么东西。1958年，在成立12年后更名为索尼公司，当时有一位与索尼公司有业务往来的银行问创始人之一的井深大，公司好不容易有点名气，积累了不少客户，为什么要改名字呢？这不是把10年的积累化为乌有了吗？井深大说，索尼迟早要走向国际市场，不能光靠日本，现在这个公司的名字，外国人不好念，也不好记。可见在上世纪50年代，作为还是小企业的索尼就有远大的梦想，当然，起个好名字也是很重要滴……
       
        世界上很多大公司都是从小公司发展起来的，像沃尔玛，世界零售业的龙头企业，当初也不过是个杂货店而已，成立已经一个多世纪的宝洁公司1837年在美国辛辛那提市成立的时候只是个卖肥皂和蜡烛的，强生公司创立之初仅有14名员工，惠普公司的创世人戴维·帕卡德和威廉·休利特（Dave Packard、William Hewlett）1938年在老师特曼的帮助下，他们利用向特曼借来的538美元，在车库着手创办惠普公司。结果硅谷车库创业模式，共同创业的模式，以及独具一格的“惠普之道”管理模式，成为后来成就硅谷高科技产业辉煌的精神核心，还有福特汽车，默克制药等等，这些公司在成立之初也都是“中小企业”而已。在中国，也有很多这样的企业，而且很多企业也并没有啥科技含量，但是很会运作，懂市场，懂管理，注重服务，了解客户的需求，他们和这些世界级的大公司一样有高瞻远瞩的目光，有远大的梦想，他们也一样获得了成功。10月14日《2008胡润百富榜》在上海发布，39岁的国美电器老总黄光裕以财富430亿元人民币，第三次当上中国首富。他曾蝉联2004年至2005年首富。国美有什么呢？有科技含量？哪个电冰箱是国美造的？有雄厚资金？黄光裕17岁和哥哥到北京开家电门市部的3万块钱还是借来的。以传统旅游业和互联网相结合的携程网，有什么呢？订酒店，订机票，可携程酒店在哪？携程航空又在哪？但这个1999年才成立的公司在2003年成为中国旅游业第一家在美国纳斯达克上市的公司，并凭借稳定的业务发展和优异的盈利能力，成为当时纳斯达克表现最佳的中国概念股之一。分众传媒的老板江南春因为做楼宇广告做上了市，优酷网也成功融资了，盛大公司，巨人网络因为做网游赚钱了，由此可见，中小企业也能发展成为大企业，而且企业的发展路并不只是一条。现在就连我们小区门口的洗脚店据说都要上市了，因为人家在全国开了400多家连锁店，人家一个洗脚的都上市了，那叫一个汗，大汗，巨汗，巨大汗，亏了我们还号称是搞IT的，还说是高科技。