盖茨接班人：微软收购雅虎的幕后操控者

    随着比尔·盖茨的淡出，雷·奥兹已经成为了公认的盖茨接班人。盖茨之所以选择奥兹为自己的接班人，就是希望他能够为微软找到新的突破。446亿美元洽购雅虎，已经证明了奥兹未来的计划有多深远。

    今年52岁的奥兹一直被视为是个相当有远见的工程师，他以开发出著名的企业邮件系统Lotus Notes而闻名，1997年10月，奥兹创建了Groove Networks公司。2005年3月，Groove被微软并购，而奥兹也成为了微软的首席技术官。

    一直以来，奥兹都在计划利用互联网来完善微软的软件业务。微软发言人比尔·考克斯(Bill Cox)表示，在微软就收购雅虎一事举行视频会议的时候，奥兹就向大家解释了如何将两家的技术更好地整合在一起。

    “他真的很懂技术并且知道什么是趋势。”Rowe Price公司跟踪研究微软公司的分析师肯·艾伦(Ken Allen)说到。

    艾伦称，和微软CEO史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)在一起时，奥兹承认微软必须加强网络广告销售以及软件的网络化。雅虎拥有在线照片共享和在线音乐服务，这些将有助于微软与谷歌竞争。 

从左至右分别为盖茨、微软首席研究与战略官穆迪、奥兹和微软CEO鲍尔默

　　合乎逻辑的步伐

    “微软收购雅虎完全符合逻辑。”艾伦说到。

    周五，微软股价在纳斯达克下跌2.15美元，报收于30.45美元，跌幅为6.6%。自2000年鲍尔默接任盖茨成为CEO以来，微软的股价已经下跌了40%左右。而雅虎的股价周五则大涨48%，报收于28.38美元。

    对于微软收购雅虎，奥兹拥有的决策权仅次于鲍尔默，这说明他在微软的地位与日俱增。“奥兹太忙了，以至于没有一点时间接受采访。”考克斯说到。

    “我们的生活、业务甚至是我们的社交都在不断转向网络，雅虎在这里面扮演了一个先驱者的角色。与雅虎合并后，我们将为用户带来更多的新体验，而这些都是我们之前无法独自完成的。”奥兹在声明中说到。

    上世纪80年代，奥兹开发出著名的企业邮件系统Lotus Notes，首次发明了多人协同工作的功能。1995年，IBM斥资35亿美元收购了Lotus Notes。随后的1997年，奥兹创建了Groove Networks公司，这家公司在2005年时被微软收购，奥兹因此进入了微软。

    适当的“混乱”

    Groove的软件可以帮助用户在网上分享文件，这很快成为了微软商业应用的重要组成部分。Groove被收购不久后，奥兹在微软的地位就逐渐显现了出来。

    微软第三号人物、商务软件部总裁杰夫·雷克斯(Jeff Raikes)透露，其实微软很早就盯上了奥兹，早在Lotus Notes出现的时候，盖茨和鲍尔默就曾想过要把奥兹招致麾下。

在去年三月的投资者电话会议上雷克斯说：“他们很希望奥兹能进入管理层，结果奥兹真的让公司变的很‘混乱’，我指的是他在使我们进步。”

    2005年1月，在距离Groove被微软收购的6个月后，奥兹撰写了一份高管备忘录。有资格撰写备忘录，说明他在公司里具有相当高的地位。在这份备忘录里，奥兹强烈建议微软将互联网服务作为公司未来发展的方向。

    快速的反应

    “我们必须对所有事情都保持快速的反应，并且用最快的时间拿出决策来。如果稍有闪失，我们就会面临巨大的风险。”奥兹在这份备忘录里写到。

    2006年，奥兹从盖茨手中接下软件架构长的职务，众人都对此给予掌声，对奥兹给予了极大的肯定，同时也承接了微软技术架构与产品监督的责任。

    去年2月，奥兹对高盛集团的分析师表示，谷歌的崛起让微软所手不及。当谷歌开始推广免费的互联网服务例如电子邮件以及在线文字处理工具时，微软真的有点不知所措。

    谷歌，这家1998年成立的互联网公司拥有全球最受欢迎的搜索引擎，通过搜索引擎，谷歌获得了大量的广告收入，不仅如此，这家搜索巨头已经开始通过销售软件来获取利润。

    变形的观点

    “谷歌的成功无疑导致了一种变形的观点，这种观点影响了微软甚至整个行业。”奥兹对高盛说到。

    对于微软联合其他互联网公司共同抵抗谷歌的想法很早就出现在了奥兹的大脑里。去年4月，奥兹就引入了一项为程序员提供的免费网络存储服务。

    雅虎和微软都为用户提供了大量基于互联网的应用。两家巨头合并后将拥有更大的用户群，这将成为打败谷歌的利器。

    “他们需要大量的用户和广告主，以便通过这些资源获得更多的广告收入，微软收购雅虎的意义就在于此。”艾伦说到。

    去年，奥兹曾与Facebook秘密接触，希望以2.4亿美元的价格将其招致麾下。另外，奥兹对企业通信也非常关注，尽管如此，在他的心目中，做好用户通信和信息技术将成为微软最近几年来的首要任务。