甘作巧媳妇 CIO需做到的“开门”七件事
CIO在企业中像老板的“巧媳妇”一样“花最少的钱,做最多的事”,在捉襟见肘的信息化预算中竭尽全力维持着一个个信息化项目展开。因此,CIO也需要和巧媳妇一样必须做到“开门”七件事。 开门第一事:让员工先说话 国内企业有个习惯,开会时总是领导先发言,然后才让员工发表意见。这样做的一大弊端是直接封杀了员工的话语权。很多时候,…
CIO在企业中像老板的“巧媳妇”一样“花最少的钱,做最多的事”,在捉襟见肘的信息化预算中竭尽全力维持着一个个信息化项目展开。因此,CIO也需要和巧媳妇一样必须做到“开门”七件事。 开门第一事:让员工先说话 国内企业有个习惯,开会时总是领导先发言,然后才让员工发表意见。这样做的一大弊端是直接封杀了员工的话语权。很多时候,…
没有公司能对经济波动免疫。在世界经济局势转弱的情况下,企业IT都在忙着计算应该如何裁减成本支出。然而众多分析师和CIO的眼中,储存、商业智能、虚拟化、安全与云计算这五种技术依然能在经济衰退期中获得IT资金的青睐。 1. 储存:磁盘和管理软件 随着企业数据量的爆发式增长,以及在延长数据保留时间上的合规要求,IDC预测到2…
在中国信息化建设热火朝天的背景下,是CIO们忙碌的身影。正如早期无声电影记录下来的工业化大生产时代人们的动作,在今天看起来好像都是在用“快进”键播放一样,今天的CIO在信息时代也是行色匆匆。一个个新上马的项目、一桩桩来自业务部门的新需求、一项项最新的IT技术,让CIO们忙得不亦乐乎,也使得企业IT建设的速度丝毫不亚于中…
当开始着手一份新工作之际,预先分清事情的轻重缓急能够缓解工作压力,并使接下来的工作总能切中要害。换工作往往会伴随着一个不算成功,或者说至少是不算顺利的过渡期。就在这样一个需要你处于最佳状态的时期,你可能会感到前所未有的焦虑,从而影响了你的果敢的判断力和正常的社会交际。 你的焦虑绝非空穴来风,因为你了解(过渡期)存在这样…
关于从技术员到CIO转型的,网上讨论的已经很多了。下面笔者结合自己的工作经历,谈谈自己在这方面的感受。概括的说来,我的CIO职业生涯,可以用“三级跳”来概括。借此,也给应届毕业生几个建议。 一级跳:MCSE证书让我找到了工作。。 作为应届毕业生,第一年是最关键的一年,也是最痛苦的一年。一方面,应届毕业生因为没有工作经验…
随着电脑走进千家万户,一张无形的巨网也悄然织起。这就是Internet(因特网,国际互联网)。一旦连接了Internet,信息传递就成为一件非常轻松惬意的事情。在网上最常使用的服务就是E-mail(电子邮件,electronic mail,常缩略为E-mail,e-mail 或email),这是因为电子邮件不但使用方便…
近期有许多朋友咨询我关于怎样面对职业压力的问题,以及如何更好地使自己的职业规划更加清晰。在交谈中发现,很多人对自己的职业发展还是存在一些迷茫和困惑,就连一些做到大型企业中层管理的人还存在这样的迷茫,面对紧张忙碌的工作,他们常常在劳累的过后思考自己生存的目的,思考自己拼命工作的缘由,思考自己工作和生活的苦恼。思考之后发现…
第一步:明晰职业规划,确定职业目标——价值观和人生定位 自我的人生价值和角色定位、人生主要目标的设定等等,简单的说就是:你准备做一个什么样的人,你的人生准备达成哪些目标。这些看似与具体压力无关的东西其实对我们的影响却总是十分巨大,对很多压力的反思最后往往都要归结到这个方面。卡耐基说:“我非常相信,这是获得心理平静的最大…
无论在内企,还是在外企,凡是成功人士(以下简称他们)的身上都有独特的个人能力和人格魅力,这是旁人所缺乏的。他们的成功决不能简单地归结为机遇好。依我来看,这些能力可概括为: 1、解决问题时的逆向思维能力 面对工作中遇到的新问题,一时又找不到解决方法。而且,上司可能也没有什么锦囊妙计时,他们擅长用逆向思维办法去探索解决问题…
《35岁以前成功的12条黄金法则》是王大庆先生写的一部成功励志书。王大庆于1993年开始创业,经过10年的奋斗,一步一步地实现了自己的奋斗目标,公司从当初只有3个人发展到今天旗下一百多人,营业额从几十万元发展到数千万元。他以不到35岁的年纪能取得这样的成绩确实难能可贵。成功自有成功的道理。王大庆在这本书中总结了自己成功…
要是你以为单凭熟练的技能和辛勤的工作就能在职场上出人头地,那你就有点无知了。当然,才干加上超时加班固然很重要,但懂得在关键时刻说适当的话,那也是成功与否的决定性因素。卓越的说话技巧,譬如讨好重要人物、避免麻烦事落到自己身上、处理棘手的事务等等,不仅能让你的创业工作生涯加倍轻松,更能让你名利双收。牢记以下十个句型,并在适…
基本上,我们一生都在围着职业兜兜转转,职业划分了我们活动的空间,决定了我们跟什么人一起度过大部分的时光,它有时令我们欣欣然,有时令我们蠢蠢欲动,有时又令我们陷入被耍的挫败,而所有的这些时刻里的所有悲喜,挡不住一个叫职业黄金期的东西对我们的刺激。不管你承认与否,它多多少少在每一个职场人心头逗留过一段时间。 你可能会盼望它…
在白领工作室的“咨询屋”里,有时会发生一些有趣的事情:一对“冤家”前后脚来咨询,一个是抱怨老板管理不善想跳槽的员工,一个是被抱怨搅得心烦意乱想裁员的老板。 来自大企业的技术主管小廖,被“猎”到一家民营制造企业担任制造总监。 虽说职务和薪金都涨了一大截,但他很快就发现这家公司问题颇多:战略不清晰、管理混乱、保险不健全、老…
许多人在离开原单位时心里都有很多感慨,与同事、老板相处的感受,对工作的各种看法…… 这些话说还是不说?说和不说分别有什么好处、坏处?应该怎么说?什么应该说?什么不该说? 林洁到公司一年后,就萌生了离职的想法。因为这个家族企业的人际关系太复杂,每个部门都有老板的亲友,同事们平时很少沟通,好象互相都防着似的。刚到公司的时候…